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米技电陶炉好不好

电陶炉,好不好,陶炉香槟美酒、美味佳肴、美女主播、霸道总裁、乐视超级电视…… 看到这些元素罗列在一起,各位看官肯定以为这是一档综艺,再或是乐视要在厨房生态化反? 其实答案很简单,近日乐视在北京的一个私人餐厅里举办了一场名为“厨房的”的线下沙龙活动,但看似吃吃喝喝的背后却没有那么简单,将传统再升级,“大屏生态运营商”的模式创新,让乐视又在互联网电视的红海中开出一个新的战场。 你以为这是客厅和厨房的故事?其实这是乐视O2O 客厅和厨房的讲的很精彩 “总参加一些没营养的发布会你们也累了吧,不如我们换种轻松的形式来聊聊天,真真切切的感受下乐视大屏购的乐趣”坐在媒体中间边吃边做边聊,乐视致新总裁梁军将乐视厨房的娓娓道来。 此次,乐视宣布与中科达成战略合作,基视超级电视大屏购开启高端厨具/餐具专场,届时双立人、、米技、惠人等大牌厨房用品都将会参与活动。月日-月日,乐视线验店也开启“厨房的”活动专场,用户购买第级电视(吋及以上,即可享受美国等高端厨具/餐具赠品,只需要在购买电视时留下相应信息,随后超级电视大屏购物,在专区即可完成礼品兑换。 为了更好地同电视产品相结合,乐视超级电视还上线了美食类频道,涵盖《一条·美食》、《吃货》、《厨娘物语》、《你看起来很好吃》等时下热门健康的美食,并即将上线《黄小厨》、《约会总裁私房菜》、《日日煮》、《罐头》等,用户能够将电视学以致用,和紧密结合。 乐视致新营销传播副总裁任冠军表示,乐视超级电视大屏购自今年月上线以来,一直以打造全新的互联网购物方式为目标,一旦有合作伙伴的产品对接到乐视,就会被全渠道传播,乐视网、电视、等子生态协同运作,让产品更快更精准的找到目标受众。 据电科技了解,乐视大屏购是乐视在超级电视上推出的全球家庭场景式大屏生态购物平台,具有化、场景化、生态化、平台化的特征,品牌通过入驻大屏购平台,可以实现品牌曝光度的同时形成转化,是传统模式在电视平台上的再升级。 今年七夕期间,国际时装品牌迪奥在乐视超级电视上首发开售 七夕限定款手袋,原计划限期销售天,仅过去一天半即已售罄,通过与迪奥的合作乐视大屏购突显了其覆盖高端精众人群家庭场景营销平台的标签属性,也创造了奢侈品在电商平台的销售。 用户运营的乐趣只有做了才 对于电视购物这种模式来说,消费者并不陌生,“只买”的口号也深入人心,梁军表示其实电视购物是存在用户基础的,是如何在电视联网后作出创新升级并精准的传达给用户。 与其他厂商运营内容不同,乐视是在运营用户,超级电视已开启全球的“大屏生态运营商”模式,针对分众用户精耕细作持续打造创新的生态,通过生态运营能力充分释放用户价值,持续引领行业发展。 “当做电视做到深度运营用户的时候你会觉得很有,这比一味的堆砌硬件参数要有挑战。”梁军表示道,在国内电视品牌还在大打战的时候,乐视已经将重心转移到和运营用户。 将传统再升级,对视来说,就是对互联网电视用户运营的精耕细作。生态电视重构电视价值,让用户只为核心价值买单,能够为不同家庭用户提供分众运营,让大屏逐渐成为了和互联网入口。生态电视,不是一台电视,而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的闭环大屏互联网生态系统。通过破界创新,生态运营,不断创造的产品体验和更高的用户价值。 有人可能会说,乐视不好好卖电视,总是搞一些旁门左道不务正业? 但梁军认为,大屏价值不仅仅在于卖了多少硬件,更在于通过这些硬件连接到了多少用户,以及未来能持续为这些用户提供价值。目前超级电视大屏价值、内容续费价值、分众运营价值、大屏购物价值、大屏价值等都在蓄力爆发。 所以乐视的不务正业,恰恰是为电视大屏开辟了新的价值增长空间。 “从线上到线下”这是每一个互联网基因都高举的大旗,“从线下到线上”这是每一个传统在“互联网 ”的大背景下寻求战略转型、谋求重生的方向。但对视来说,打破和颠覆传统模式,让线上线下销售之间实现了从“取代”到“互补”的“乐视模式”。 厨房的仅仅只是个开始,乐视的依旧值得期待,贾跃亭不是说过么?“我坚信,我们的模式一定代表未来。”
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