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晶弘冰箱好用吗_晶弘冰箱531

不是只有剧烈震荡的时候,才会有品牌格局的变化。只要有竞争,就要时刻提防这种突袭,或许看似平静的表面,却暗藏着惊天动地的改变,虽然未发作的时候,看似只是细枝末节无关痛痒的小波动。

高位盘整的冰箱,从大面上看并没有值得可圈点可说道的事情,但是细细琢磨一下,如果拿连续几个月的数据看,你会发现还真有点不一样。

比如在去年年底月的产业数据监测,就显示:被康佳收购的新飞也逐渐恢复,近两月产量增长明显。从内销方面来看,本月大部分内销都有增长,其中晶弘在月被格力全资收购后,冰箱内销在格力的带动下继续攀高,月已经提升至万台,此外、康佳、创维等黑电跨白电内销增长也比较突出。

而就在前两天,产业今年月份的数据又火爆出炉了,结果显示,在品牌方面,大部分同比增长,只有少数下滑,而销售方面则正好相反,其中、晶弘同比增幅超过%,以上两位均靠内销拉动,此外内销方面增幅前三还有雪祺,同比增长也超过%,从内销增长较多的来看,大部分增长中低端产品较多,出口方面,除了奥马、松下等少数,大部分出口同比都呈下降,其中韩电、万宝、海尔下降较多。

从中不难发现,一些品牌始终表现不错,比如,比如格力旗下的晶弘冰箱。

客观说,当前的冰箱已经趋于饱和,增量空间有限,也就是说它们取得的增长

这个现象就应该引起重视了,对海尔、美的、西门子等冰箱领域的巨头来说,当前它们巨大的体量、品牌影响力和话语权,绝非和晶弘等短期能追赶得上,但是这并不是你们可以忽视它们的理由,不要小看任何一个想当元帅的士兵,未来对你们造成困扰甚至颠覆你们的正是这些。

而对同样是二线品牌的其他来说,它们的崛起,意味着你们的营销策略存在一定的失误,或者说消费者可能并不感冒。这种情况下,如何应对、晶弘的崛起,如何调整自身的策略积极跟上,这些都是需要深思熟虑的问题。

当然,笔者认为最重要的,还是要研究和晶弘本身,以及它们带给的思考。

其一,保持增长,当前的和晶弘,无论是概念还是渠道铺展,都是积极有效的,未来如何让这种有效继续下去,能维系多长时间,需要深度考虑。

其二,到底是新增多,还是换机比例大?这个情况需要做深度分析。如果是换机带来的增长,那么你的能、或者定价得到了消费者的认可,这种认可是盘整中不可多得的财富,对有着非常重要的参考意义。

其三,能否借力形成改变格局的新力量?这是值得深思的的问题。电视中的乐视小米,甚至未来的华为,它们最终都抢走了一部分粉丝。“后来者”“落后者”不见得永远都是小跟班,所以晶弘新飞们,需要想想如何才能合力一出,形成捅破当前海尔美的西门子掌管天下的格局。

盘整的冰箱,依旧有让你眼前一亮的东西,虽然现在看仍是小波动,但是一些品牌持续数月的高增长却不能忽视,这也是打破沉寂改变当前格局最有希望的力量,也会让竞争更加精彩纷呈,我们乐于见到。

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