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志高空调好还是格力好

志高,志高空调好,格力家电网 月日志高空调李兴浩重返空调一线,该消息成为近两日空调业的一件大事。据家电网了解,去年在签约影星为志高空调品牌代言之前,很多网友曾建议李兴浩亲自为志高代言。 因此,这次李兴浩宣布重返一线抓国内空调销售,有行业人士认为,这是李兴浩在用重返经营战场的方式为志高撑场代言,与代言可形成品牌效应。 志高李兴浩对阵格力董明珠 据家电网了解,早年格力空调启用代言,年时间格力电器从亿营收跨入到亿俱乐部。虽然这背后有家电下乡、节能补贴等家电业各项政策的推动,但是代言给格力带来的品牌效应仍为业界共睹。 虽然年起,格力电器董事长取代,亲自为格力代言,但是营销老道的董姐可没有闲着,在志高签约之前,董姐仍然“消费”了一把前任品牌代言人。比如去年月份,对外称,动辄花几千万元请一个明星代言是一种浪费,引起媒体热议和网友围观。 一位资深家电业人士说,现在热议格力和当年格力请代言,本质上都是为了达成同一个目的,限度地把牌子扩散开,的小米式互联网营销能成,并不是说这几十年的营销经验就是过去式,如果也学小米搞互联网营销,那只是的跟随者,而像炒作、痛斥偷人、高调抨击对手,老本行炒出新花样,也叫与时俱进,至于网友评价,小米也分米粉、米黑,有争论就会有各种不明的群众围观,重要是争论的爆发给带来的品牌传播价值,这点和是深谙其道殊途同归。 不过,和风风的格力董姐不同,这几年志高控股董事局李兴浩一直在幕后主导志高的战略平台,只是在个人官微常有论述。 比如年月日,李兴浩就表示,我一半的精力用于经营空调,另一半的精力用于打造具有经营思想的总经理平台,到了现在,重心将更加侧重于后者,为各类产业领才的涌现搭好平台。 但是,在去年底宣布签约、高端转型以及冲击千亿元营销目标后,李兴浩强化对空调主业的转型。比如年月日,李兴浩对外表示,对于志高而言,虽然一直在努力,一直在进步,但我们离目标仍然太远,我们最重要的事情,就是要否定自己、打破旧格局,大胆创新,系统。 而对于为何要赶超一流?李兴浩亦称,志高多年,遇到过狂飙突进、千帆竞发的年代,也遇到过寒风骤起、静水深流的年代,不管今天是啥年代,也不管别人说,我们要做好“投入 产出”,狠抓质量、成本、规模、利润和创新,持续增强生存能力和应变能力,打造出能够适应不同时代的综合竞争能力。 众所,目前国内的空调厂商就是格力。去年底来,格力董姐曾多次表达对志高签约以及挑战格力的看法。最近,李兴浩也表达了对格力的看法,他说,当初签约(不是要跟谁斗气,但后来发生的事情反而让志高有机会与格力登上同一个平台,这也挺好,让消费者在选购空调时有对比的机会,让更多消费者志高这个品牌,让志高在一个更广阔的平台上与中外空调巨头展开激烈角逐。 在年月日的个人官微上,李兴浩说,现在笑得的,未必能笑到,与很多不同的是,志高人习惯了挑战,享受着挑战,无论过程甘苦与否和结果成败与否,对我们而言都是成长和财富。 据家电网了解,在对待人才方面,格力和志高李兴浩有着完全不同的见解。 曾说,离开了格力的人,就一定不是格力的人才,所有走的人都没有好结果,因为他只想着捞钱,格力有个不成文的规定,离开以后,永远都不能回来,我们要把机会留给忠诚的人。 而李兴浩则在年月日官微说,“一握志高手,永远是朋友”,这句话,不仅对消费者和合作伙伴有效,对进出志高的人才同样有效,我认为,人才和的关系就是缘份,缘来则聚,缘尽则散,只要人才是真心实意回来帮助发展,人才出去又多一份历炼,心态必然更好,既然有缘再续,何不开心接纳。 年月日,李兴浩又说,对来讲,如果灵魂人物退位或影响力消失,再有核心团队成建制出走并大规模另起炉灶,现有思想狂妄,目空一切,唯我独尊,这的大厦根基已经处于风雨飘摇之中。 据家电网了解,每年的月份都是新一个空调冷年度的开启,李兴浩重新执掌志高空调国内营销,对冷年的空调业来说,可能预示着一个新的竞争信号。 而从去年开始,空调业的战、口水战、品牌战已经引起发改委,今年部分地区凉夏气候非常明显,靠天吃饭的空调业压力增大,多家空调最近集中启动冷年活动给经销商打气。 志高李兴浩格力,志高空调对格力空调高端地位的销售挑战,也才刚刚开始。
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