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手机电视直播大全4.0

电视直播,大全,手机双不只是交易额值得,细化到不同品类上我们还能看到。作为每年双重点品类的电视,每年都有不同的变化。今年的电视,与往年不同便是:智能电视成了电视的主流品类。几大主要参战电商平台的电视榜单上的单品,清一色具有智能化特征,表现尤为亮眼的是互联网电视品牌,比如苏宁易购购物节上,智能电视在天的促销期实现了产品销量同比增长%的成绩;再比如等平台上的电视榜单,同样是互联网电视独占鳌头。 智能电视将进入4.0时代,内容版权共享化成为大势所趋 可以说,电视行业已全面进入智能电视时代。 智能电视进入千家万户的同时,年的电视也上演两重天。 一边是电视整体遇冷。在面板上涨和用户缺乏更新动力的大环境下,电视迎来最冷的一年,奥维云网(发布的《年三季度彩电总结报告》显示,彩电遭遇史上最差三季度,三季度彩电零售量规模为万台,同比下降.%。事实上,从今年一季度起,彩电就持续低迷,零售量不断萎缩,年~月彩电零售量规模下降了.%。 另一方面是部分品牌走俏。除了、小米等部分互联网品牌强势崛起外,夏普、等海外电视巨头在进行战略调整,拥抱智能电视模式,在产品上强化既有技术优势,在上、品牌和营销更本土化,坐上了智能电视的末班车。据奥维云网(数据显示,三季度外资品牌在的份额为%,较去年同期增长了%。夏普、财报均显示,其电视业务在正在回暖。没有抓住智能电视的品牌惨遭淘汰,近日海信宣布以约. 亿元人民币的收购东芝电视。 几家欢喜几家愁,奥维云网报告显示,今年前三季度包括乐视、暴风在内的互联网品牌规模同样下降,份额较去年同期下降了%,占比%。事实上,正是因为乐视等品牌遇到麻烦,才给其余智能电视玩家留下了空隙。因为资金链问题,乐视致新今年上半年营收.亿元,同比下滑.%,净利润亏损达.亿元,今天还有报道乐视致新等乐视系员工持股突被“清零”,股权成废纸,可以说乐视正处于艰难的转型期,其余互联网电视品牌还有不少机会。 不过,乐视却是智能电视的大臣。没有乐视就没有智能电视这个概念,也没有传统电视品牌如、创维、海信,以及海外巨头如夏普、和飞利浦的及时转型,也没有今天智能电视成为主流这个。乐视成的经验和失败的教训也被其余智能电视玩家借鉴,比如就在乐视内容生态 会员模式的基础上进行优化,形成会员模式 版权共享的路线,降低平台内容成本和风险的同时,实现了内容价值的化,成为上的重量级玩家。 乐视遇阻,更多玩家大战正酣。一方面,海外品牌和国内大厂都完成智能化转型,智能电视玩家更多;另一方面,电视整体遇冷,蛋糕似乎有变小的势头。智能电视竞争正变得空前激烈。已经上演一洗牌的智能电视洗牌还将继续,未来会如何?不妨先看看过去发生了。 年,乐视超级电视正式发布,其开创的“ 硬件 内容”一的模式,成为智能电视的起点,从电视这个业务来看,贾跃亭说乐视是“颠覆者”是没问题的。今天所有智能电视都采取乐视超级电视相似的“软硬件 内容”模式,只不过又进行了各自的演化。 电视一直是乐视最有价值的资产,如果乐视专注于电视业务,其命运恐怕也不至于沦落至此。当然,如果说乐视是智能电视的普及者也有点言过其实。乐视成为智能电视的开创者,但小米、暴风、微鲸、等互联网电视玩家却起到推波助澜的作用,、创维、海信等老牌大厂的跟进直接让智能电视进入大众。 事实上,乐视也不是智能电视的始作俑者,只是集大成者。乐视超级电视发布前,行业就已经意识到电视联网的重要性。智能电视概念出现前,行业还有云电视、、网络电视等等概念。年,我在回答“、互联网电视、网络电视、智能电视,这些概念有区别?”这个问题时曾指出:云电视只是噱头,可忽略;网络电视(部分解决内容问题,不会改变行业;但智能电视有可改变整个客厅生态,“ 未来客厅,看智能电视。”庆幸的是,我当时说对了,智能电视已成为电视的代名词。 不过,梳理过去几年智能电视的发展之路不难发现,智能电视这个产品形态本身在不断进化,主要体现在三个维度: 个维度,主要是解决内容丰富度问题。 有更多的内容,是智能电视与能电视的不同。最初为盒子比较流行?因为很多家庭都有老电视,改造是主流需求,但通过盒子可以快速接入互联网内容——现在美国还停留在这个阶段,、 等等智能电视盒子、棒子比智能电视整机流行。 而在如何实现更丰富的内容上,行业有不同做法。 电视台、、网络电视可以说是电视内容的.时代,电视厂商只硬件本身,对于内容整合几乎没动作,内容由运营商提供,广电运营商甚至通信运营商主导了这个阶段; 沿着、网络电视的路,互联网电视兴起,则让电视联网进而可以获取更多互联网内容。最初是乐视超级电视发布,其基于自有内容做硬件,硬件只是内容的分发工具,其做法是电视内容的.时代,行业内这样的玩家不多。 然而从乐视的经历来看,自制内容的很明显,成本高,且难以化内容价值,内容版权的优势很可能成为包袱。小米等玩家入局后采取了先有硬件、再布局内容的做法,通过与土豆、、等第三方内容战略合作的方式,实现了内容的丰富完善,采买第三方内容的做法可以说是.阶段。 第二个维度,主要是强调电视的配置性能。 不只是要有内容,还要能玩甚至安装各种,这个阶段智能电视玩家特别强调配置性能,处理器、内存、存储等等,特别重视对体验如玩儿、看球、歌等等的。在发布会上,智能电视跑分,体现出智能电视曾经像一样对性能很。智能电视过去年的配置也不断提升,在智能行业失效的摩尔定律在智能电视上重演。 第三个维度,围绕电视硬件本身展开优化。 电视的根本还是视听体验。有的厂商强化电视的视觉能力,特别是、等老牌电视巨头,更是将图像能力当核心卖点,内容只是必要的补充;有的厂商则在音频能力上下夫。曲面、、、、、、杜比诸多与硬件有关的卖点被强调。 智能电视将进入4.0时代,内容版权共享化成为大势所趋 可以说,过去四年是智能电视从无到有再到大众普及的阶段,也是智能电视这个概念走向成熟的过程,今天的智能电视不能再比拼单一能力,如硬件、内容、系统、交互,而是要较量综合体验,从硬件到内容到系统等等都很重要。 尽管今天新增的电视以智能电视为主,但存量电视中智能电视比例还很低。年中的相关数据显示,在城电视人口中,超过%的观众拥有/智能电视终端。由此可以看到智能电视还有很大的增长空间,同时,这个本身也还有变数。 、内容版权进入共享时代。 智能电视内容永远都是重要。不过,通过自制或采买版权已不能满足消费者对内容的贪婪——没有一个网站可以涵盖所有重点内容,不同平台有自己的特色内容,有的擅长体育,有的擅长,没有一个智能电视品牌有实力采买所有版权,未来的主流将是智能电视版权的共享。就像音乐的版权可以在、和阿里之间共享一样,版权在不同平台之间通过一定规则的流转将是主流。 电视版权内容比音乐更加昂贵,一个平台很难实现自产自销,一定要共享才能实现价值化。 智能电视领域,内容已在面向智能电视,比如在今年月就召开了发布会宣布百亿内容战略,将其耗资百亿、包括欧洲五大联赛等赛事在内的覆盖国内外%赛事的体育内容共享,与传统电视厂商甚至是互联网电视平台合作共赢。 智能电视将进入4.0时代,内容版权共享化成为大势所趋 如果乐视采取内容版权路线,恐怕会有不一样的。 未来的是:智能电视不只是接入版权平台的内容,还要与版权平台联合运营用户,比如操作系统、垂直频道联运、内容预装、合作、甚至变现层面的联合运作。智能电视专注于硬件、系统等;版权平台专注于内容提供和内容变现,这种模式正在行业内受到 可以说,智能电视内容的整合走过了不同阶段,先后是不做内容的.阶段、自制内容的.阶段、接入第三方内容的.阶段,今天则进入与版权平台共享内容的.阶段。而毫无疑问是这个阶段的领牌,无论是内容的共享战略,还是同样在月发布会上面市的高端机型系列,都很好地体现了在“后乐视时代”引领行业风潮的能力和。 第二,技术让智能电视真智能。 这个事情在智能行业也在发生——过去十年,智能的“智能”更多是指可以安装五花八门的进而让具有丰富的能,比如叫车、叫外卖、买单等等,变得“聪明”起来,更像是聪明。今天,智能在技术的加持下变得真正智能,比如 可以像仆人一样通过样子来识别主人( ,再比如的能力也日益精进。在智能电视上,未来技术也会变得更加重要,比如类似于今日应用的个性化推荐技术,未来将被更多应用于智能电视版权运营(因为内容共享,所以每个智能电视的内容数量将会爆发式增长,让用户可以在电视上获得千人千面的内容推荐,每个人都有专属于自己的“电视台”;再比如通过技术来对智能电视的用户进行精准的变现,等等,总之技术将更多应用于智能电视上。 第三,智能电视成为客厅平台。 很早之前,人们对于智能电视都有很多想象,比如有的人说智能电视会是客厅信息化枢纽——客厅电脑,甚至要把家庭存储、路由器、家庭、智能家居控制等等都集成进去。现在看来家庭智能设备还是要各司其职,路由器做路由器的事,电视做电视的事情。不过,智能电视在具备视听能力后,未来一定会承载更多能,比如歌能、、儿童能,再比如智能电视还可以集成头成为一个通话设备,家庭成员的沟通。总而言之,智能电视不会成为客厅枢纽,但一定会成为重要的家庭平台,不只是看。
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