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康佳32寸液晶电视多少钱

液晶电视,康佳流媒体网消息:五一前电视厂商纷纷推出自家新品,有大屏的,有曲面的,有量子点的;有大的,有小的,有大小通吃的;有以硬件为主的,有以内容应用等制胜的;有传统电视厂商的,也有互联网的……总之是一新品疯狂来袭。 在这热闹的新品季,流媒体网邀请各大家电的新品领头人、产品经理们,从产品层面解读自家的战略选择——是不是?是不是曲面?是不是量子点?并力图探讨是硬件为主流,还是软实力内容、应用等占上风。 本期采访电视厂商为康佳。 康佳:跨界合作才能最终促进消费升级,引领行业 看好哪个?选择、曲面抑或量子点? 上现在基本大屏的电视比较多些,大多在寸之上,基本上小于寸的电视很少见,对于这样的情况,康佳方面认为大屏成为电视的主流主要有以下几点因素原因。 、外部因素,随着住宅化和居住水平的提高,客厅能日趋丰富,客厅空间在住宅中越来越重要。对于客厅电视的选择,主流英寸-英寸大屏电视成为消费者,更多家庭实现了视听享受的全面升级。而且随着分变辨率不断提提高,以及窄边框工艺的普及等,让以前卧室电视可选择的从原来的寸提升到寸或以上。 、从成本角度考虑,面板实际切割数量缩减,大板化结构调整成为必然,大屏液晶电视下降成为必然,选购更大成为可能和。从技术因素来看,也有着大液晶面板规模和产能的提升带来的变化。 、源的质量逐步提升,宽带速度等条件具备数据传输,使得用大屏更近距离看超内容的外部条件具备。 一直以来,康佳电视在系大屏争夺战中拔得头筹,深得消费者的青睐。康佳方面认为在寸&寸和寸&寸更具体的竞争。 电视机对画质的需求是永远的,而电视机要实现超画质,目前从行业来看有三种的技术方式来实现, 技术、量子点技术和高背光灯。其中被称为是有别于液晶的全新一代显示技术,康佳这方面继年推出 系列后,年底又推出 有机电视,今后将继续推出新品。当然,的规模量产和普及,还需要时间。而量子点技术,国际上又分为种,一种是量子膜技术,一种是量子管技术。量子膜技术得到了国内外的认可而且环保,但是缺点是成本非常高,无法批量。量子管的优势在于成本很低,批量,但是量子管的荧光粉中含有不环保的镉元素。因此康佳方面表示他们重点考虑了高背光灯技术,实现炫彩高画质。据了解,康佳发布的产品还搭配了康佳自主研发的超级背光系统,在色彩处理上备色轮引擎,可以智能优化图像。康佳凭借炫彩高画质成为向过渡产品中的佼佼者,甚至可以说是液晶产品的终结者。 康佳认为超轻薄的发展,是用户需求使然。年月日,康佳首发一代电视易 ,最薄处仅为,次将电视厚度做到了“毫米”级。康佳年新推出的产品则已经做到,康佳的产品则达到了,超薄工艺技术日趋成熟,不会感觉技术升级有压力。在追求硬件的基础上,康佳会继续致力于对于产品体验的深度开发,“薄大精深”,更加完美。 基本上所有的电视厂商在其新品时都会表示自己的产品为超电视,画面清晰到,还能播放片源等等,只是很多时候,我们会发现买回家的电视由于各种原因,与内容源的清晰度还未得达到预期。康佳方面认为正如-比尔定律一样,产品在硬件方面的提升和对新技术的采用,会领先一步,硬件性能需要为下一步的提升做准备。的发展也是这样的规律,苹果推出来时在硬件各方面是超前的,为和应用的提升预备了留存空间。之后跟随硬件做相应的适应和提升。电视的发展也是如此。 康佳在电视方面,通过引擎等技术的推出,使得在超频道开通之前,电视依然有很好的“用武之地”。康佳电视,采用 色液晶屏,加上康佳自主研发独有的引擎技术色、适时、色轮等相关技术,发起新一轮显示,能给用户一个全新的视界。 硬件 内容的平台竞争 康佳今年推出电视引起业界很多,康佳与的跨界合作普遍为业界看好,康佳认为,平台下的应用协同、价值共享、合作转型是根本方向,为用户提供、健康、教育、、社交、等便捷容易方式,让用户产生粘性,从互动中创造价值,可以说平台运营将是互联网转型最快最稳定的模式。康佳超级电视,实现一个账号跨平台互联,打通一切,连接一切,这将成为其核心价值所在。 随着超级电视推出后大获成,康佳相继推出超级电视、阿里云超级电视,超级电视与深度合作专享海量内容,这也是硬件厂商与互联网巨头级合作,为控而生。阿里云超级电视,则内置系统,将阿里影视、购物等能一键导入,为爱购党而生。不难发现,康佳正通过一款款超级电视产品,与、阿里这三家中的两家达成战略合作关系,构建硬件 内容的平台竞争态势。 康佳超级电视战略推出,是康佳易战略的体现和一体两翼方针的载体,是制造通过“互联网 ”进行自壮举。康佳认为平台竞争是彩电产业今后发展的必然,也是彩电业竞争的高级阶段,竞争方式的改变必然会引起后台支撑体系的放大,能够根据这一产业发展及时做出调整的才可能成为新的领跑者。 格局在变化,如何应对? 跨界合作,引领行业转型 康佳认为全电格局正在变化,彩电行业的玩法已经不再是单纯的比拼硬件或是比拼内容,而是演变成为一场综合实力的比拼。电视产业将开启新的征程,包括内容与渠道播送的一进程,多屏互动与家庭社交化普及的进程,基于大数据的用户行为分析与精准内容、及应用推荐的进程,以及电视从单一的播放向集资讯浏览、、教育缴费、网上购物等的多能和商业模式发展的进程。 互联网 这一思维原则将给电视行业带来商业思维的根本变革:用户才是中心,跨界合作的生态链才能最终促进消费升级,引领行业转型。这要求不同只有通过破壁式计划,与不同间合纵连横甚至生态链式创新,合力推动整体行业前进。 康佳认为互联网对传统电视有挑战,其实更多的是机遇,使其进一步强化了与用户的关系,巩固了智能电视的家庭智能信息中心入口的地位。互联网像电和水一样,它是渗透我们工作和的一种方式、一种工具,不能过于和虚拟化,一切都要回归到商业本质。这也是为一方面互联网说要颠覆、转型、变革,抛弃传统模式,一方面却都到农村去刷墙体、条幅去了。 传统彩电如康佳等彩电已经觉醒,并开始重新定义互联网电视。总体上来看,传统彩电“硬件 内容”的产业布局已经初步成型。年,康佳又再次将彩电的硬件提升到与内容同等位置,其想法非常明朗,就是要打造新型“硬件 内容”的产业布局。 经过多年的培育,智能电视的概念已经是为行业、厂商和消费者都接受和认可的。康佳方面表示其总体方向一是在用户体验、特别是方面不断优化。和从能机向智能机跃进一样,现在智能电视的应用和内容也足够丰富,现在更多的是要让用户能找到自己想要的内容,能按自己喜欢的方式去体验。康佳智能电视注重的第二个方面是增强用户粘性,实现可运营化。康佳不是卖电视机的,是卖电视的,以前是卖一台少一台,现在要卖一台多一台,要和用户建立关系。 因为大屏智能电视在视听、和教育等自身属性优势,康佳认为智能电视这一终端是最有可能通过实现大规模营收,得到迅猛发展的。通过会员专享、内容订制、组合套餐等不同形式,让用户付费享受不一样的内容和体验,还可以有账号互通、多屏互动的便利。可以说对智能电视用户来说是刚需,一旦打开突破口、形成一定量级,智能电视将发现“新”。
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