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将普通电视变智能电视

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智能电视或将成为主流媒体,看它的变与不变

当电视和互联相遇之后,出现的就是智能电视产业。

120秒智能电视的未来或将成为主流媒体?看它的变与不变!

智能电视指的是,用户不仅可以看到普通电视的内容,而且可以安装、卸载各类应用,对电视的能进行扩充和升级的新电视产品。受到互联的影响,电视未来会怎样变化呢?最近,在第四届络视听大会上,央视研究总裁军,做了一次和智能电视相关的演讲。

智能电视的变与不变

军认为年是互联电视的时间节点。

为什么这样说呢?有学者认为,某个媒介上的“消费者”比例如果超越人口总数的20%,那它就可能是社会上的主流媒体。徐立军也赞同这个观点。比如2008年,中国网民人数超过总人口的20%,之后博客、搜索引擎都迎来了爆发式的发展。再比如2009年,手机网民数也超过了总人口的20%,中国互联网就进入了移动互联网时代,、、上都迎来了飞速发展。在刚刚过去的2016年,智能电视也迎来了这个20%的发展节点。这意味着,智能电视将成为电视的主流。

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那么问题来了,智能电视的未来会是怎样的呢?军从智能电视的变和不变两方面分享了他的观点。先来看在智能时代,电视的变化有哪些。

第一、智能电视的屏幕不再是电视的专属终端,而是电视、网络、电信等多种业态的共享终端。

第二、电视屏幕的用户体验正在发生巨变,它不再是单纯的接收终端,而是变成了多样化视频的体验终端、多元化服务的体验终端。

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第三、电视屏幕已经不仅仅是电视媒体间的竞争。内容商、电视台、终端企业、互联网公司,都希望可以变成一个完整的商业闭环。跨界竞争、产业链条竞争、生态竞争正在成为现实。

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再来看智能时代,电视有哪些不变。军认为,主要体现在以下四点。

第一、内容的战略地位不变。对智能电视来说,传统电视的渠道和终端不再能决定它的生死,内容才是主要的战略资源。也就是说,智能电视对内容IP的选择、生产、运营,都应该围绕内容来开展,这才能成为最具战略价值的核心能力,才能决定智能电视产业的未来。徐立军说,“内容能力的根本基础在于内容价值的评估,从业人员可以通过节目测试的实验室方式,对电视剧的内容、热门的IP进行信息查询、价值评估”。

第二、价值的评估逻辑不变。什么意思呢?徐立军说,这两年,互联网电视的广告价值被低估了。同样是在屏幕上播放的内容,在电视直播频道上的广告,和在互联网上点播的广告,两者的价值差别很大。为什么会这样?徐立军认为,这需要我们反思广告的估价逻辑:智能电视,到底是互联网屏幕的由小变大,还是电视的大屏从线下到了线上?这决定着智能电视上的广告价值逻辑,是继续沿用在互联网小屏幕上,单纯用流量论价格的估价方式,还是用在电视的大屏幕上,独特的用户体验来评估传播效果。徐立军认为,在未来,央视市场研究公司会建立起更适合智能电视的价值评估体系。

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第三、媒体的品牌溢价规律不变。对传统电视媒体来说,最大的核心资源是电视与受众之间建立的信任和情感认同。那么,互联网视频行业想要进军智能电视,它要从单纯的内容集成平台,转变成值得信任、值得依赖的媒体品牌,必须对品牌进行升级。

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第四、兑现受众价值的盈利模式不变。徐立军认为,未来一切的竞争都是对消费者的竞争,未来一切的盈利模式也都必须围绕着为消费者创造价值展开。现在智能电视行业的盈利模式,是在对传统电视“二次营销”的基础上,进行的各种创新尝试,但根本上仍然没有离开“为消费者创造价值”的观念。他提出,“人”是智能电视行业建立自身发展盈利模式的原点,抓住了“人”,才能实现真正的盈利。

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