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制药和个人护理产品

个人护理,个人护理产品,制药


日本药企再出手!大正制药16亿美金收购施贵宝OTC业务


夕阳无限好,两家百年药企再度“喜结连理”。

临近圣诞前夕,日本大正制药株式会社大正制药宣布,出价亿美元收购百时美施贵宝-,以下简称施贵宝的法国非处方药(业务。

事实上,这并不是大正制药首次从施贵宝手中抢购业务,早在年月,大正制药将施贵宝在亚太地区不包括和日本价值.亿美元的业务纳入麾下。从此,大正制药得打开了印尼、泰国、马来西亚、菲律宾、越南的。

一包火了一个世纪的感冒药

大正制药是世界第二大药品商,全球占有率为%,在日本和东南亚的抗炎镇痛、感冒、流感和头发生长领域占据领先地位。

近年来,大正制药一直积极扩展日本以外的业务。年,大正制药收购了马来西亚;次年,大正制药再次出手,收购了墨西哥制药(包括化妆品在内的四家;年,大正制药又获得了菲律宾消炎止痛品牌的销售权。

此次收购是对大正制药产品组合的补充,并将为其在欧洲建立销售平台,扩大在这一地区的业务。

大正制药目前涉及的产品领域广泛,其知名产品包括日本机能饮料,百保能感冒顆粒和生发液系列。这三款拳头产品占大正制药%的销售额。虽然大正制药也销售处方药,但占比不高。


日本药企再出手!大正制药16亿美金收购施贵宝OTC业务


数据

大正制药的百保能感冒颗粒,以其快速的疗效占据全球三分之一的感冒要份额。作为一款在日本火了百年的感冒药,虽然口味不好,但疗效极佳,对于大部分感冒,都能一包见效。

日本药企再出手!大正制药16亿美金收购施贵宝OTC业务


但巧妇难为无米之炊,受制于日本国内空间局限,大正制药营收并不乐观。近五年内,大正制药营收逐年下滑,截止到年月份,大正制药实现营收亿美元,同比下降%。


日本药企再出手!大正制药16亿美金收购施贵宝OTC业务


数据

通过收购,大正制药将获得退烧药和解热镇痛药和感冒药等品牌,将有助于大正制药开拓在欧洲(包括法国和东欧的业务。

整合浪潮

百年药企施贵宝创建于年,位于美国纽约,是一家以科研为基础的跨国生物制药、保健及个人护理产品龙头,其主要业务共块:生物制药、设备、日用消费品&美容产品&营养品。

医药方面,施贵宝在癌症治疗、心脏血管、传染病和新陈代谢类综合症等领域,具有一定领导地位。过去几年中,施贵宝一直在重新调整其业务组合,将资源集中于研发严重疾病(如肿瘤的治疗用药。核心产品为药品,属核心业务。

施贵宝自月份开始对其业务进行战略评估以来,一直在为寻求合适的买家,对于此次交易,施贵宝董事长表示,“是一家强大的。通过大正制药,我们找到了一位经验丰富,的买家,具有战略利益,可以成维持和发展未来的业务。”

位于法国的产品组合涵盖领域广泛,包括:疼痛、咳嗽、感冒用药,维生素和营养补充剂,以及胃肠道和睡眠改善保健品。


日本药企再出手!大正制药16亿美金收购施贵宝OTC业务


年,的业务获得了约.亿美元的销售额,同比增长%。


日本药企再出手!大正制药16亿美金收购施贵宝OTC业务


数据

此次交易表明,大型制药剥离非核心资产以继续高利润处方药的还在持续,并间接推动了消费者健康领域的整合浪潮。

大型的交易案例包括葛兰素史克(和辉瑞消费者健康部门的合并,宝洁亿美元收购默克旗下消费者健康业务,以及今年月亿美元收购诺华在其消费保健合资中的股份等。

日本药企出海掘金热

今年月,日本武田制药(亿英镑(约合人民币亿元收购爱尔兰制药巨头夏尔(的特大型交易,引发了全球对日企海外并购的瞩目。这笔交易不仅成为日本迄今为止的海外收购,同时也是年以来制药行业的一笔收购,仅这一起并购就占年上半年日本海外并购总额的一半以上。

据东京研究机构公布数据显示,前三季度,日本已在美国达成笔并购交易,总支出达亿美元(约合.兆日元,有望打破年前个月创下的笔交易的历史纪录。

在日企海外并购浪潮中,日本药企表现尤为活跃。

年月,大日本住友制药斥资亿日元(约亿美元并购了加拿大的医药初创,将治疗帕金森病的开发技术收入囊中。同月,日本安思泰来制药并购了德国生物医药,将治疗胃癌、食道癌的新药开发技术纳入自己麾下。

年初,小林制药对外公布,该计划到财年投资约亿日元用于并购。今年月,小林制药通过收购中丹制药在建立小林制药,扩大在的业务。

日本药企海外并购活跃与其国内空间以及政策不无关系。

原本老龄化对制药来说应该是利好消息,但相反,随着日本债务和财政赤字的激增,日本政府正在采取措施抑制保健费用的上涨,并且努力寻找新办法削减开支。日本大型制药不得不寻找途径。

此外,安倍政府奉行的“安倍经济学”虽然导致日元贬值,日元的海外购买力下降,但一再宽松的政策降低了的融资成本,反而提升了日本海外并购的动力。日企更愿意通过海外并购,实现成长并寻求新的利润增长点。

不过,日企开展国际并购,成案例并不多见。最被业界所熟知就是第一三共对印度制药兰伯西的并购。年以亿美元完成并购后,兰伯西一直麻烦不断,因质量问题被美国罚款亿美元。年第一三共以亿美元将兰伯西卖给了太阳制药。

总之,尽管存在着经营和风险管控上的不足,但在国内经济长期低迷、老龄化人口结构无法扭转、国内投资的收益难以增长的情况下,海外并购成为日企的必经之路,是实现增长和转型最为简洁有效的方式。

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