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小鸭迷你小洗衣机怎么用的

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文/秋实,著名家电产业观察家、评论家,

近期,笔者在梳理家电年重大历史事件时,有一则引起了笔者再次的。那就是,山东小鸭洗衣机荣获美国商业道德颁发的“商业道德”奖。众所,小鸭洗衣机作为洗衣机行业最早的著名品牌之一,小鸭历经过辉煌、遇到过坎坷如今,小鸭要实现二次振兴。我们不禁要问,小鸭,复兴的筹码是呢?

小鸭,辉煌的过去

首先,我们有必要回顾和一下山东小鸭辉煌的过去。小鸭创立于年,在国内率先引进和单缸洗衣机、双缸洗衣机,并以此为依托,创立了“小鸭”品牌。可以说,小鸭洗衣机是滚筒洗衣机的鼻祖。早在年,小鸭从意大利引进了滚筒洗衣机技术,成为台滚筒洗衣机的制造者,也是滚筒洗衣机的领导者。

在随后的若干年里,小鸭洗衣机伴随“小鸭,小鸭,顶呱呱”语响彻大江南北,小鸭洗衣机得到了长足发展。年,小鸭洗衣机在全国率先推出了"超值",并于年获得经贸委成果一等奖。此外,小鸭还拥有的自营进出口权,年在全国同行业首家一次性通过国际质量保证体系认证,并取得了德国、欧洲、美国国际认证,成为世界级合格,产品远销欧、非、美、东南亚和中东等多个和地区。拥有的“小鸭”和“小鸭▪圣吉奥”品牌在国际也具有一定的知名度。年月日,小鸭电器(.股票在深交所挂牌,成为家电行业为数不多的。至此,小鸭电器已发展到历史之巅。

小鸭洗衣机辉煌的过去无论怎么评价都不为过。小鸭洗衣机与小天鹅洗衣机并称为九十年代洗衣机行业“双雄”,“一只鸭”与“一只鹅”称雄天下。

小鸭,命运的转折

据公开资料显示,小鸭洗衣机的历史转折点有三个时间点。首先,起于年开始实施的多元化战略,至年已形成了家用电器、商用电器并举的产业格局。另外,两个时间点皆因两起重大资产重组成为小鸭电器由辉煌逐步走向低谷的性转折,这两个性兼并重组事件是所有小鸭人至今依然挥之不去的痛!

我们如今在股上看到的.早已不是原来的小鸭电器而被重汽所取代。公开资料显示,年月日,正式批准重汽重组山东小鸭电器方案。年月日,经深圳证券交易所核准,山东小鸭电器股份变更为“重型汽车济南卡车股份”,简称由“小鸭电器”变成为“重汽”。此次重大资产重组,使得小鸭电器从此潸然离开了证券。作为一家最重要的无形资产从此“拱手相让”了,这正是小鸭电器由辉煌走向低谷的开端。

正如冯梦龙在《醒世恒言》中所言:屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风。年月小鸭电器把价值的“壳”没了。仅过一年零三个月,又一场关乎小鸭电器生死命运的兼并重组悄然而至。年月日,济南市政府正式批准了山东小鸭与南京斯威特实施整合重组的申请。

由于重组方的严重违约,此后的十年,便是小鸭洗衣机从辉煌走向低谷的十年;同时也围绕“小鸭”品牌、洗衣机主业等所有权法律诉讼的十年。截止年月日,山东省高级人民终审裁定,小鸭品牌及与洗衣机相关的权益重归山东小鸭所有而告终。

小鸭,复兴的筹码

如今,小鸭又回归到小鸭的怀抱。山东小鸭董事长周有志提出,我们要集中精力发展优势、抓住机遇,调整资本结构、引进国际战略合作伙伴等措施,完成产权制度,实现小鸭的二次振兴,力争在小鸭创立周年之际重塑辉煌。

在笔者看来,小鸭二次振兴的复兴计划已经确立,那么,小鸭,如何复兴,复兴的筹码有哪些呢?

首先,小鸭滚筒洗衣机技术。

秋实评论认为,小鸭作为滚筒洗衣机的开创者与领导者,曾经是滚筒洗衣机的代表和标杆,其技术研发实力不容小觑。经过多年的技术积淀,小鸭又研发出了享有专利的蓝富龙洗衣机,彻底解决了洗衣机在内外筒之间藏污纳垢、孳生细菌的世界性难题。研发出来的小鸭超能生态洗洗衣机,更是可以达到纯正物理洗衣、杜绝化学污染的,可以完全不用任何化学洗涤剂,这是洗衣的。

年上半年,山东小鸭家电荣获美国商业道德评选的“商业道德奖”。小鸭董事长周有志,小鸭洗衣机“冷凝直排”技术已应用到美国千家万户的房车、游艇上,着小鸭洗衣机成进军美国高端洗衣机,并得到认可。也充分印证和小鸭在技术研发方面的实力。正如美国英凯特董事长阿托-韦尔评价的那样:“在我年来同小鸭的伙伴关系中,我见证了一个为客户着想开发创新产品的好”。这便是小鸭复兴的基础之一;

其次,就是小鸭品牌。

小鸭在国内无论是一二级还是三四级均有良好的基础和品牌口碑,拥有成千上万家庭的小鸭用户,与苏宁、国美、等大型平台现在还保持合作,在诸如华北、东北、西北、西南等区域重要还保持相当的份额。我们认为,小鸭的品牌价值是小鸭二次复兴的基础之二;

第三,创新战略:专业化 差异化。小鸭董事长周有志表示,在产品同质化非常严重的今天,小鸭只有坚持走专业化 差异化道路,我们才能打一个漂亮的翻身仗。同时,我们要在细分上做好,根据个性化需求进行产品开发和。比如我们的一体式滚筒洗衣机主要针对美国房车和游艇。差异化是挤入这些发达成熟的一个正确道路,这种差异化就体现在技术和营销创新上。

第四,国际合作化战略。近几年来,小鸭紧跟时代步伐,用互联思维不断完善经营模式,面对国内外滚筒洗衣机研发技术日新月异的变化,一直致力于同国际先进研发单位的合作。小鸭和美国共同研发的冷凝、直排一体式烘干滚筒洗衣机在中美两国都获得了技术专利,其实际耗电量较美国能效标准节电%以上,提升了小鸭产品竞争力。

第五,团队和方式的提升。以周有志为核心的小鸭领导班子,旨在实现小鸭的二次振兴,这个团队是有决心和信心的。在方式上,小鸭在信息化方面已实施多年。据悉,今年年初,小鸭又与德国展开合作,采用全球最领先的系统,全面提升小鸭的手段和水平。

第六,产业结构调整,全面提升小鸭竞争力

小鸭现已发展成为以家用电器、商用冷柜、商用洗涤设备、商用厨房设备、汽车模具专用设备制造、进出口贸易一的现代化。

小鸭董事长周有志表示,小鸭未来要“以洗为主,机电两翼,同根多元”为战略目标,坚持“专业化 差异化”与“产品 ”两个方向,使我们各个产业在各自领域做的更好、做的更优、做的更尖。

秋实评论认为,结合洗衣机产业发展现状和行业格局,小鸭的复兴之路并不平坦。在上述筹码当中,小鸭品牌和技术优势是最为重要的,也是小鸭实现二次振兴的重要途径和手段,必须重塑小鸭品牌,并赋予小鸭品牌新的元素是必要的;我们在小鸭产品升级的同时,还务必用户对其的重新认可。我们期待小鸭能够通过产品创新、技术创新和品牌创新在互联时代下实现新的复兴!

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