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安桥迷你音响

安桥迷你音响,迷你音响

日本老牌音响设备制造商安桥(正在加快推进业务转型。安桥财年(截至年月的合并财报显示,已连续年陷入最终亏损。这是因为以“”品牌运营的面向消费者的(音频与设备业务难以维系。安桥将转向车载和电视音响的(贴牌业务来寻找出路。

日本安桥落魄到靠贴牌生产求生


大阪府寝屋川市内的安桥音响研发基地

在位于大阪府寝屋川市内的安桥音响研发基地一角,有一间家电和汽车厂商的开发与策划负责人频繁到来的房间。“利用显示器进行音响模拟,同时在这里与负责人进行讨论”,领导开发工作的安桥技术部长土井辉夫这样解释共同开发的流程。

转用音响的技术

在土井提到的显示器上,画面中映出了汽车的内部结构。音响发出的的传播和回音情况按照声压以不同颜色显示。土井表示,“汽车行业正在迎来电动化和化等重大转型期,音响技术的新用途正在扩大”。

这项让土井感到自信的技术名为“”,直译就是“触觉技术”,指的是利用振动等来模拟人碰触物体时的感觉的技术。为了使音响产生振动并发出,安桥在音响内加装了被称为“加振器”的核心零部件,加振器的技术有可能用于防止驾驶时打瞌睡等,有着广泛的用途。

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安桥的音响

土井自信地说,“正因为安桥一贯在领域精益求精,才能在和硬件方面始终配合汽车厂商的开发。希望与配合,形成新的汽车形式”。

在唱片时代,安桥是无人不知的名牌。在安桥寻求转向贴牌的背后,是因为音响产品面临的环境出现大幅改变。

方式变化成为阻力

安桥的主力产品是家用音响设备,例如作为家庭影院核心来和输出所有音频、设备的“”。但到年代,伴随智能崛起,听音乐的方式从“坐在起居室和自己房间听”转变为“通过便携终端在任何场所都能听”。由于人们方式的变化,安桥原有的大幅缩小,业绩也持续恶化。

安桥期待的今后核心业务之一是制造电视内置音响。

以大阪市内的家电量贩店里摆放的夏普液晶电视“”为例,其屏幕右下角标有“”的小字。采用夏普最尖端技术的液晶电视内置了安桥制造的音响。

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在夏普的液晶电视“”的屏幕右下角,标有“”的小字

日本家电量贩店淀桥相机(大阪多媒体梅田店的店员末吉悟指出,“随着液晶电视越来越薄,音响也变小了。导致更多老年人表示听不清电视的”。末吉悟在此基础上分析称,“对于画质差距越来越小的平板电视,高性能音响将成为新的附加值”。

与和土耳其合作

进入年后,安桥还在推进与夏普以外的合作。月,安桥与签署业务合作协议。是全球第大电视,每年能销售万台电视。安桥除了代工头戴式外,还将推进与电视厂商进行共同开发。此外,安桥还相继与土耳其的伟视达(等其他大型家电展开合作。

此前,安桥的音响深受音乐发烧友的青睐。今后,安桥的音响将被内置于电视,借助全球每年数千万台的电视销量走向。作为成为幕后英雄的交换,安桥希望迅速把销售扩大至此前难以单独开拓的。

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淀桥相机大阪多媒体梅田店

从中长期来看,安桥还将把车载音响作为增长支柱加以培育,这次瞄准的是印度。紧随全球汽车,印度汽车今后的增长值得期待。安桥年月在印度启动车载音响,成为印度首家外资音响,进行了抢先布局。

不过,安桥重振业务的期限正在逼近。这是因为除了最终亏损已持续年外,曾桥合作伙伴的美国老牌吉他制造商吉普森吉他(月陷入经营破产。此前,安桥为了发展头戴式等新业务,把委托给具有实际经验的吉普森,希望利用吉普森在欧美的销售推进重建。但这种合作关系突然迎来终结。对于失去合作伙伴的安桥来说,财年将面临背水一战。

电视和汽车,安桥把自身的命运堵在了这项新业务上。安桥业务负责人、副社长宫田幸雄显示出强烈的危机感,称“如果不尽快转向,将丧失生存下去的道路”。这番话有着一定的道理,因为宫田本人曾担任过音响的社长。

肩负保留日本的使命

宫田曾是日本丰达电机(的社长,丰达电机过去曾像安桥那样作为音响创造辉煌,但由于行业环境的改变而陷入经营不振。在此情况下,作为生存下去的举措,宫田曾主导丰达电机转变为贴牌。

安桥力争财年时隔年扭亏为盈,但截至月底,其合并净资产仅为亿日元,财务状况难以预料。在汽车业务全面发展起来之前,通过与等合作,推进电视贴牌业务早日实现盈利不可或缺。

宫田强调称,“安桥肩负着无论如何也要把日本培育的(技术保留下来的使命”。这种想法能否实现,取决桥能否摆脱最终亏损并把贴牌培育为业务支柱。

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